A P4R Consulting é uma nova consultoria focada na implementação de projetos em Tecnologia da Informação e CRM, tendo como diferencial a larga experiência de sua equipe neste segmento ao longo de 15 anos de atuação em empresas nacionais e estrangeiras em diversos ramos de atividade e negócios.

 

Partimos de um pressuposto que a dinâmica de mercado gira em torno de 4 pilares que são Pessoas, Finanças, Produção e Comercial e a sobrevivência das organizações consiste em conjugá-los de forma eficaz e inovadora.

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Com base em reuniões com a equipe de sua empresa e uma visão inicial deste ambiente, teremos o prazer de apresentar nossa abordagem para impulsionar o crescimento e a eficiência operacional desta por meio de consultoria empresarial apoiada por tecnologia da informação em seu processo de transformação digital. Nosso objetivo é fornecer um serviço consultivo que não apenas analise o ambiente organizacional atual, mas também estabeleça uma visão de longo prazo e defina claramente as fases pelas quais a empresa passará para alcançar suas metas e objetivos.

 

Através de uma análise aprofundada, identificaremos as áreas-chave em que sua empresa se encontra e definiremos objetivos tangíveis alinhados com suas diretrizes estratégicas, missão, visão e valores. Em seguida, elaboraremos planos de ação táticos para áreas críticas como Vendas, Marketing, Finanças, Administrativo, Recursos Humanos, Jurídico e Operações. Nosso foco será na identificação e implementação de soluções tecnológicas que promovam a eficiência operacional e integrações entre os diferentes departamentos, garantindo um fluxo de trabalho harmonioso e transparente. Um apoio na realização das melhores práticas de mercado, sempre com foco em benchmark com as melhores soluções em uso.

 

Além disso, estabeleceremos indicadores chave de performance (KPIs) para medir o progresso e orientar as decisões de negócios de forma objetiva. Estes indicadores terão início no ambiente comercial e, em seguida, nas demais áreas como Finanças e Operações. Nossa equipe também oferecerá suporte na formação de equipe e liderança, contribuindo para a criação de uma cultura organizacional forte e sustentável que impulsione o crescimento contínuo e a realização das metas estabelecidas em seu plano estratégico. Conosco sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios do mercado atual e prosperar no futuro.

 

Desta forma, entramos com a Excelência em Serviços de Consultoria em Tecnologia da Informação e Negócios mantendo a Confiança e o Respeito de nossos Clientes.

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Fernando Nascimento

• Sócio Diretor da P4R Consulting e Executivo com 21 anos de experiência na indústria farmacêutica, atuando em áreas de Administração de Vendas, Planejamento Financeiro e Tecnologia da Informação, em posições táticas e estratégicas, onde sua última posição foi como CIO na SmithKline Beecham.

• 10 anos de experiência em implementações CRM para o segmento da Indústria Farmacêutica em clientes como sanofi, Abbott, Gsk, Astrazeneca, AbbVie e outros, sempre conduzindo workshops de requerimentos para unidades de negócio Primary Care, Especialidades, Acesso e Institucional junto a equipes multidisciplinares.

• Consultor Docente Senac no curso superior de Webmaster, conduzindo os alunos para um perfil gerencial e na montagem de seus Planos de Negócios em e-business para implementações via incubadoras.

• Responsável pelas 23 Contas Chaves Brasil da Cegedim, atuando como Diretor de Operações e PMO, com uma equipe de 5 Key Account Managers e 2 Gerentes de Projetos, implementando e mantendo o Planejamento Estratégico estabelecido pela empresa a estas contas e Diretor de Consultoria Cegedim apoiando clientes em Capacitação e Conceitos KAM, Segmentação e Targeting, Sizing de Força de Vendas, Implementação de Soluções CRM e Mobilidade como Estratégia Competitiva.

 

Adriana Nascimento

• Sócia Diretora da P4R Consulting e Profissional graduada em Engenharia de Produção pelo CEFET/RJ com pós-graduação com conceito A em Logística na COPPEAD-UFRJ.

• Forte experiência na área de Projetos com foco em Consultoria Estratégica.

• Participação em projetos que visam, principalmente, a Redução de Custos relacionada com operações na indústria de telecomunicações e foco em  implementação de  novos canais de vendas, análise da cadeia de entrega de um produto e implementação de CRM.

• Consultora Senior em empresas de Telecom, como TIM e OI.

• Green Belt Certified

Levantamento, implementação e gestão de Processos de Negócios com software de workflow;

Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação, CRM, Business Intelligence e e-Commerce, Cleansing (Saneamento de Cadastro);

Treinamento Conceitual e de Soluções para Consultores de Negócios e (KAM)  e Força de Vendas em geral e Consultoria na criação de Conteúdo e Tecnologia para Educação a Distância para portais corporativos e individuais;

Consultoria empresarial em apoio ao planejamento estratégico, tático e operacional, seguindo as melhores práticas de mercado.